Cái giá phải trả khi bạn nhầm lẫn vể thủ lĩnh tiềm năng

Bạn có chia sẻ điều này với sponsor nhưng chẳng hiểu sao mãi vẫn chưa thấy anh ta trả lời …

Nhà phân phối mới thường được đào tạo những bài chia sẻ thông tin mẫu để có thể bắt tay vào công việc. Sau một thời gian áp dụng những bài giới thiệu này một cách thường xuyên, họ sẽ thấm dần những quy tắc làm việc và tự  hình thành phong cách chia sẻ riêng cho mình.

Tuy nhiên, nhiều nhà phân phối lại có thói quen áp dụng một cách máy móc mà không tìm tòi, hoàn thiện thêm. Khi đã nhàm chán, họ lại chạy đến các thủ lĩnh tìm kiếm một bài chia sẻ thông tin mới.

Thói quen xấu này thường dẫn đến những hậu quả sau đây:

1. Nhà phân phối cứ dựa dẫm vào các “tuyệt chiêu chia sẻ thông tin” của thủ lĩnh. Nếu không nhận được bài mới, họ mất hưng phấn và không làm việc, thậm chí quay lại trách thủ lĩnh đã không làm tròn trách nhiệm hỗ trợ.
2. Cả hệ thống có chung cách làm việc rập khuôn, cứng nhắc. Khách hàng thường không có thiện cảm với một hệ thống như vậy vì thấy ai cũng như ai, nói chuyện như một cái máy.
3. Về lâu dài, nhà phân phối khó thành công và rất dễ mất niềm tin vào công việc. Ảnh hưởng nặng nề đến sự phát triển bền vững của đội nhóm và tăng áp lực công việc cho các thủ lĩnh.

Trong thực tế, các yếu tố quyết định sự thành công của một buổi chia sẻ thông tin không phải chỉ là kĩ xảo bán hàng và một bài chia sẻ thông tin hấp dẫn, nó còn có cả sự quan tâm đối với khách hàng nữa.

Các bạn nhà phân phối đã làm việc tại Kinh doanh theo mạng từ 6 tháng trở lên, nếu bạn vẫn đang mù quáng đi tìm những bài chia sẻ thông tin hoàn hảo và có sẵn (để rồi đi đến thất bại ê chề), hãy bắt đầu làm mới mình bằng sự hưng phấn và sự quan tâm đối với khách hàng. Việc chia sẻ của bạn lúc đó sẽ hiệu quả hơn bất cứ bài chia sẻ thông tin tuyệt chiêu nào.

Và hơn hết, đây mới chính là bản chất tự nhiên của ngành kinh doanh theo mạng: kết nối vàchia sẻ.

Chúc các bạn thành công.

Sponsell