Kinh doanh đa cấp làm em như thế này

Em xin kính chào các anh !

Em xin gới thiệu về bản thân mình: Em tên Q  là sinh viên sinh ra và lớn lên trong gia đình nghèo khó bố mẹ làm nông vất vả để nuôi em ăn học.Khi lên thành phố để học tập em đã đi làm thêm rất nhiều việc với mong muốn giúp đỡ gia đình phần nào, cũng vì lí do đó mà em đã bị một chị quen biết dụ dỗ vào hình thức kinh doanh đa cấp với số tiền bỏ ra không nhỏ 3.200.000.Em đã vay mượn bạn bè mình và người thân nhưng khi tìm hiểu lại em đã thấy mình bị lừa giờ em rất buồn vì không có tiền để trang trải cuộc sống mà học hành.Các anh chị có thể cho em lời khuyên hay chỉ cho em cách nào đó để lấy lại số tiền mà em đã bỏ ra được không ạ? Em biết cũng có nhiều bạn sinh viên cũng giống em cũng bị lừa vì cả tin và với mong muốn giúp đỡ gia đình nhưng họ cũng mất tất cả. Em không hiểu tại sao luật pháp của chúng ta lại dễ dàng để những hành vi thủ đoạn bất chấp tất cả để dụ dỗ lôi kéo người khác vào kinh doanh theo kiểu đó nữa. Các anh chị có thể cho em biết trường hợp như em có thể làm đơn tố cáo công ty đó được không ạ? Và cơ quan tổ chức nào nhận và xử lí ạ?Có cần bằng chứng gì không ạ?Em cũng muốn biết nếu mình làm đơn kiện thì có mất tiền không và mất bao nhiêu? Giờ em còn chút hy vọng cuối cùng là dựa vào luật pháp thôi hy vọng nếu mọi người đọc được bài viết này của em thì sẽ cảnh giác với những trò lừa bịp ấy mà có sự cảnh giác để khỏi phải lâm vào tình trạng khốn cùng như em.

Em xin chân thành cảm ơn các anh chị đã giành thời gian để nghe tâm sự của em mong có sự phản hồi để em tìm ra hướng giải quyết tốt nhất

nhuquynh761@gmail.com

Nụ hôn

Chuông cửa reo. Người vợ sau một hồi nhăn nhó đành phải xuống tầng dưới mở cửa đón khách vì người chồng nhất quyết không chịu rời mắt khỏi trận bóng đang đi vào phút đá bù giờ căng thẳng.

Ðứng trước cửa là Bob, người hàng xóm của họ. Bob nói: Tôi rất ngưỡng mộ vẻ đẹp của cô. Nếu cô có thể để cho tôi hôn một lần, tôi sẽ đưa cho cô 2000 đôla. Mặc dù rất tức giận vì lời đề nghị khiếm nhã của người hàng xóm nhưng vì số tiền quá lớn nên người vợ vẫn để cho Bob hôn mình và, như đã thoả thuận, nhận được 2000 đôla.

Khi người vợ quay trở lên gác và thông báo rằng Bob vừa đến, người chồng hỏi lại: Bob đến à? Hắn có trả 2000 đôla hắn vay anh từ năm ngoái chứ?

Bài học: Trong một công ty, các bộ phận luôn luôn phải chia sẻ thông tin với nhau. Nếu không sẽ dẫn đến tình trạng làm việc chồng chéo lên nhau hoặc bỏ sót việc, hoặc mỗi người nói một phách khi người ngoài hỏi về thông tin trong công ty. Người quản lý phải tổ chức sao cho từng bộ phận biết rõ những thông tin cần thiết cho chức năng của họ.
Điều

Phương pháp kinh doanh hình tam giác

Ở Nhật Bản có một người kinh doanh hàng dược phẩm, ông ta có mở hai cửa hàng nhưng việc buôn bán không được thuận lợi lắm. Một lần đi dạo, ông tình cờ nhìn thấy bọn trẻ chơi trò đánh trận giả ở giữa một bãi đất lớn. Cậu bé đóng vai chỉ huy của đội áo xanh lọt vào vòng phục kích và lập tức 2 cậu lính áo đỏ từ 2 phía xông ra bắt. Cậu chỉ huy kia vừa mập vừa khỏe, chạy vòng vo một hồi khiến cho 2 cậu lính nhỏ con không thể nào bắt được. Đúng lúc đó, phía đội đỏ cử thêm một cậu bé nữa ra hỗ trợ, 3 chàng khép kín từ 3 phía và nhanh chóng bắt gọn được cậu mập kia.

Nhìn thấy cảnh đó, ông chủ cửa hàng dược chợt nảy ra ý nghĩ tại sao lại không tạo ra hệ thống cửa hàng theo hình tam giác nhỉ? Như thế sẽ tạo ra sự liên kết giữa các cửa hàng với nhau và việc chiếm lĩnh được khách hàng trong hình tam giác đó sẽ hiệu quả hơn nhiều. Thế là ông ta liền di chuyển bớt một cửa hàng ra xa hơn và mở thêm một cửa hàng nữa tạo thành thế hình tam giác bao quanh thành phố. Quả nhiên việc buôn bán trở nên thuận lợi không ngờ.

 *Cách thức áp dụng kế sách: Như vậy, mỗi cửa hàng chỉ có thể thu hút các khách hàng trong một phạm vi bán kính nhất định nhưng nếu mở các cửa hàng theo chuỗi hình tam giác thì sẽ tạo ra sự giao thoa khép kín toàn bộ đối tượng tiêu dùng trong cả 3 khu vực ấy, như thế việc kinh doanh ắt sẽ tiến triển hơn. Việc thành lập các cửa hàng theo hình tam giác có những lợi thế như sau:

Một là các cửa hàng trong cùng một hệ thống có thể hỗ trợ mật thiết cho nhau về nguồn hàng, nếu một cửa hàng hết thuốc thì có thể nhận được chi viện kịp thời từ hai cửa hàng còn lại. - Hai là, mỗi cửa hàng trong hệ thống có thể kiêm nhiệm vụ quảng cáo cho 2 cửa hàng kia. - Ba là, các cửa hàng cùng liên kết với nhau để nhập hàng sẽ giúp cho giá nhập hàng giảm xuống vì mua với số lượng lớn, đồng thời chủng loại mặt hàng cũng phong phú hơn nhiều. Như vậy sẽ nâng cao năng lực cạnh tranh với các cửa hàng khác trong cùng khu vực. 

- Bốn là, các cửa hàng tạo thành thế “kiềng ba chân” vững chắc, vừa khép kín được toàn bộ khách hàng trong khu vực dân cư lớn, vừa khiến cho đối thủ cạnh tranh không thể chen vào được. Việc hình thành chuỗi cửa hàng hình tam giác chính là khởi nguồn của phương thức kinh doanh nhượng quyền hay còn gọi là franchise đã được đề cập đến ở số đầu tiên của chương trình. Khi người chủ không đủ năng lực tài chính cũng như không thể quản lý cùng lúc quá nhiều cửa hàng thì họ buộc phải tiến hành nhượng quyền để đảm bảo việc phát triển thương hiệu của mình.

Chàng trai ngoan đạo nhất...

Một chàng trai trẻ ngoan đạo gặp một cô gái xinh đẹp xin đi nhờ xe. Khi đi trên đường, anh ta phát hiện ra cô gái có đôi chân dài rất đẹp. Vì mải ngắm đôi chân đó mà anh suýt nữa đâm vào một cột điện ven đường.
Sau khi phanh xe, anh ta vờ làm như vô tình đặt tay lên chân cô gái. Cô gái nói: Anh hãy nhớ lại điều 129 của Kinh thánh. Vì là một chàng trai ngoan đạo, anh ta liền xin lỗi cô gái và rất lấy làm xấu hổ.

Khi về nhà anh ta tự nhủ mình phải đọc lại điều 129 để không bao giờ mắc phải những lỗi lầm như vậy nữa. Nhưng điều 129 hoá ra là: Hãy tiến lên, bạn sẽ giành thắng lợi.

Bài học: Trước khi ra bất cứ quyết định nào, cần chuẩn bị đầy đủ thông tin. Ðôi khi bạn có thể để tuột khỏi tầm tay những cơ hội lớn chỉ vì quên kiểm tra lại 1% bé xíu những thông tin mà bạn cho là vụn vặt không đáng quan tâm thôi đấy. Ngoài ra, đặt câu hỏi cũng là một kỹ năng cần rèn luyện.

Cả triệu người tham gia kinh doanh đa cấp

Số lượng người tham gia mạng lưới kinh doanh đa cấp tăng mạnh nhưng đến nay việc quản lý loại hình kinh doanh này vẫn còn nhiều lỗ hổng và bất cập, đó là ý kiến của các chuyên gia tại hội thảo quản lý hoạt động bán hàng đa cấp do Sở Công thương TP.HCM tổ chức vào ngày 16.8.

Doanh số bán hàng năm 2011 đạt hơn 4.000 tỉ đồng

Theo báo cáo từ các sở công thương, tính đến tháng 7.2012, cả nước có 76 doanh nghiệp cả trong và ngoài nước kinh doanh theo mô hình đa cấp. Trong số đó, có tới 23 doanh nghiệp tạm dừng hoạt hoạt động và 2 doanh nghiệp đã bị rút giấy phép.

TP.HCM và Hà Nội là hai địa phương có số lượng doanh nghiệp kinh doanh đa cấp đông nhất. TP.HCM có 35 doanh nghiệp được cấp phép, và Hà Nội có 38 doanh nghiệp.

Số lượng người tham gia bán hàng đa cấp tăng mạnh - Nguồn: Cục Quản lý cạnh tranh

Đáng chú ý, ông Phan Đức Quế - Trưởng ban Điều tra và xử lý các hành vi cạnh tranh không lành mạnh, Cục Quản lý cạnh tranh (Bộ Công thương) - cho biết số lượng người tham gia mô hình đa cấp ở Việt Nam tăng mạnh qua các năm.

Nếu năm 2006 cả nước có hơn 230.000 người, năm 2009 hơn 666.000 người, thì đến hết năm 2011 đã có hơn 1 triệu người tham gia mô hình kinh doanh đa cấp.

Lượng người tham gia tăng nên doanh thu bán hàng mà mô hình này mang lại cũng tăng trưởng nhanh chóng qua các năm. Nếu năm 2006, doanh số bán hàng chỉ đạt 614 tỉ đồng, năm 2009 là 2.500 tỉ đồng thì đến năm 2011 doanh số bán hàng đạt hơn 4.000 tỉ đồng.

Năm doanh nghiệp có số lượng người tham gia bán hàng đa cấp nhiều nhất là Lô Hội, Amway Việt Nam, Mỹ phẩm Thường Xuân, AVON Việt Nam, Herbalife Việt Nam.

Trong số này, đáng chú ý là Công ty TNHH Amway Việt Nam có tới hơn 269.000 người tham gia bán hàng đa cấp, chiếm hơn ¼ lượng người bán hàng đa cấp tại Việt Nam.

Tính đến hết năm 2011, có hơn 4.400 mặt hàng kinh doanh theo mô hình đa cấp tập trung vào các sản phẩm như thực phẩm chức năng, mỹ phẩm, hàng thời trang, dụng cụ thể thao, vật lý trị liệu…

Quản lý lỏng lẻo

Ông Trần Vinh Nhung - Phó giám đốc Sở Công thương TP.HCM - thừa nhận mô hình kinh doanh đa cấp nếu làm tốt sẽ rất có hiệu quả, tiết kiệm chi phí cho cả doanh nghiệp và người tiêu dùng. Tuy nhiên, thực tế hiện việc kinh doanh cũng như quản lý bán hàng đa cấp vẫn còn nhiều tồn tại, bất cập.

Mô hình kinh doanh đa cấp gây nhiều tranh cãi tại Việt Nam - Ảnh: Trung Hiếu

Theo ông Nhung, khó khăn lớn nhất của cơ quan nhà nước chính là việc quản lý, giám sát sau khi đã cấp phép cho doanh nghiệp hoạt động.

“Có doanh nghiệp được cấp phép ở tỉnh này nhưng sang tỉnh khác hoạt động trong khi sự phối hợp giữa về thông tin giữa hai tỉnh chưa tốt. Do đó, trong quá trình kinh doanh dù doanh nghiệp vi phạm nhưng rất khó phối hợp xử lý. Chưa kể có trường hợp xin cấp phép bị tỉnh này từ chối nhưng sang xin ở tỉnh khác lại được”, ông Nhung phân tích.

Ông Nhung chỉ ra các doanh nghiệp bán hàng đa cấp lừa đảo thường có phương thức kinh doanh đánh nhanh rút gọn, di chuyển địa bàn hoạt động liên tục. Tuy nhiên hậu quả mà các doanh nghiệp này để lại rất lớn.

	Kinh doanh đa cấp vẫn còn tồn tại thực trạng là hồ sơ đăng ký kinh doanh của doanh nghiệp rất đẹp nhưng thực tế hoạt động lại không đúng như vậy. Việc xử phạt còn quá nhẹ. Như trường hợp doanh nghiệp bán hàng đa cấp không đăng ký nhưng chỉ bị xử phạt 20-30 triệu đồng là quá nhẹ. Do đó có tình trạng doanh nghiệp cố tình không đăng ký với cơ quan quản lý bởi không đăng ký sẽ có lợi hơn
Ông Phan Đức Quế, Trưởng ban Điều tra và xử lý các hành vi cạnh tranh không lành mạnh, Cục Quản lý cạnh tranh

“Doanh nghiệp bán hàng đa cấp lừa đảo thường chọn mô hình nhị phân biến tướng. Khách hàng khi tham gia thường lôi kéo bạn bè, người thân… để rồi khi đỗ vỡ gây mất niềm tin trong xã hội”, ông Nhung nói.

Ông Nguyễn Văn Lĩnh - Phó trưởng phòng Quản lý thương mại, Sở Công thương Đồng Nai - cho hay mô hình này tồn tại nhược điểm như số lượng nhà phân phối của doanh nghiệp quá lớn nên rất khó kiểm soát. Người tiêu dùng khó so sánh về giá cả cũng như chất lượng của sản phẩm.

Ông Lĩnh cho biết phần lớn doanh nghiệp đa cấp thường đăng ký kinh doanh ở một tỉnh nhưng lại sang tỉnh khác hoạt động.

Tuy nhiên, Nghị định 110 về quản lý bán hàng đa cấp quy định doanh nghiệp chỉ có trách nhiệm báo cáo hoạt động định kỳ 6 tháng/lần với sở công thương nơi doanh nghiệp đăng ký kinh doanh mà không cần báo cáo với sở công thương nơi doanh nghiệp mở rộng hoạt động.

Chính vì điều này nên dù doanh nghiệp đang hoạt động tại địa phương mình nhưng cơ quản quản lý không có được thông tin để nhắc nhở, chấn chỉnh khi xảy ra sai phạm.

Ông Đoàn Ngọc Minh - Phó trưởng phòng Quản lý thương mại, Sở Công thương Đà Nẵng - kiến nghị cần bổ sung quy định cần các doanh nghiệp bán hàng đa cấp phải báo cáo định kỳ 6 tháng một lần cho sở công thương nơi doanh nghiệp hoạt động.

Ngoài ra, việc kinh doanh đa cấp thường tổ chức hội thảo tụ tập đông người, phức tạp về an ninh trật tự nên trước khi tổ chức doanh nghiệp cần phải báo cơ quan chức năng về địa điểm, thời gian, nội dung hội thảo.

Phương thức kinh doanh nhiều tranh cãi Bán hàng đa cấp (tên gọi thông dụng tại Việt Nam) hay kinh doanh đa cấp (multi-level marketing) hoặc kinh doanh theo mạng (network marketing) là thuật ngữ chung dùng để chỉ một phương thức tiếp thị sản phẩm. Đây là hoạt động kinh doanh bán hàng trực tiếp đến tay người tiêu dùng. Người tiêu dùng có thể trực tiếp đến mua hàng tại công ty mà không phải qua các đại lý hay cửa hàng bán lẻ. Hình thức này còn tiết kiệm rất nhiều chi phí từ việc quảng cáo, khuyến mại, tiền sân bãi, kho chứa, vận chuyển hàng hóa. Số tiền này được dùng để trả thưởng cho nhà phân phối và nâng cấp, cải tiến sản phẩm tiếp tục phục vụ người tiêu dùng. Trong Nghị định về quản lý hoạt động bán hàng đa cấp do Chính phủ ban hành, tại Điều 2 định nghĩa: Bán hàng đa cấp là một phương thức tổ chức kinh doanh của doanh nghiệp thông qua nhiều cấp khác nhau. Trong đó, người tham gia sẽ được hưởng tiền hoa hồng, tiền thưởng hoặc lợi ích kinh tế khác từ kết quả bán hàng hóa của mình và của người khác trong mạng lưới do người đó tổ chức ra và được doanh nghiệp bán hàng đa cấp chấp thuận.

 Trung Hiếu(báo thanhnien)

15 niềm hạnh phúc mà bạn có thể chưa nhận ra trong kinh doanh đa cấp

1. Hãy hạnh phúc khi cha mẹ ngăn cản ta làm những điều mình thích, vì ta biết rằng họ còn quan tâm đến ta và còn ở bên cạnh ta trong cuộc đời này.

2. Hãy hạnh phúc vì một bữa ăn chưa ngon miệng, hoặc cái bóng đèn cháy chưa được thay, vì vợ/chồng ta vẫn ở bên cạnh ta chứ không phải là một người khác.

3. Hãy hạnh phúc khi những đứa em/con phàn nàn về việc giặt đồ hay rửa chén, vì điều đó nghĩa là chúng đang ở nhà chứ không phải lêu lổng ngoài đường.

4. Hãy hạnh phúc nếu cuối tháng bạn phải đóng thuế thật nhiều, vì khi đó bạn đang có một nguồn thu nhập mà nhiều người nghèo khổ đang hằng mơ ước.

5. Hãy hạnh phúc khi phải dọn dẹp nhà cửa sau những bữa tiệc tùng, vì ta đang có rất nhiều bạn bè sẵn sàng chung vui.

6. Hãy hạnh phúc khi bộ quần áo yêu thích trở nên chật chội, vì ta đang được ăn uống đủ đầy.

7. Hãy hạnh phúc khi phải ở ngoài đường vào giữa trưa nóng nực, vì ta được tự do tận hưởng nắng trời.

8. Hãy hạnh phúc khi phải làm vườn, lau cửa kiếng hoặc sửa chữa vài món đồ hư hỏng, vì mái nhà ta đang trú ngụ thực sự là nhà của ta.

9. Hãy hạnh phúc khi không tìm được chỗ đậu xe và phải đi bộ thật xa, vì đôi chân ta vẫn còn đủ mạnh khỏe và ta vẫn có xe để chạy

10. Hãy hạnh phúc dẫu cho tiền học, tiền sách, tiền ăn, tiền trọ đang lên vun vút, vì ta còn được học hành đàng hoàng.

11. Hãy hạnh phúc khi ai đó mở thật to loại nhạc mà ta không thích, vì tai ta vẫn còn có thể nghe.

12. Hãy hạnh phúc khi quần áo chất đống chờ ta giặt, vì ta còn được mặc ấm và được mặc đẹp.

13. Hãy hạnh phúc khi cơ thể đau nhức và mệt nhừ sau một ngày làm việc, vì ta biết rằng mình đã rất chăm chỉ siêng năng và có ích cho xã hội.

14. Hãy hạnh phúc khi đồng hồ reo inh ỏi vào buổi sáng mà đôi mắt thì nặng trĩu, ta vẫn còn sống trên trần gian đấy thôi.

và cuối cùng

15. Hãy hạnh phúc dẫu cho người khác chưa công nhận những nỗ lực, thành công hay giá trị mà ta đang theo đuổi, vì ta biết rằng ta đang có những mục đích thật cụ thể để theo đuổi trong cuộc đời này.

Hãy đăng ký ngay để nhận được quyển ebook “Kỹ năng bảo trợ” – Quyển sách duy nhất viết chuyên về Kỹ năng bảo trợ dành cho nhà phân phối Việt Nam

theo(sponsell)

Tác hại của những bài chia sẻ thông tin mẫu

Bạn có chia sẻ điều này với sponsor nhưng chẳng hiểu sao mãi vẫn chưa thấy anh ta trả lời …

Nhà phân phối mới thường được đào tạo những bài chia sẻ thông tin mẫu để có thể bắt tay vào công việc. Sau một thời gian áp dụng những bài giới thiệu này một cách thường xuyên, họ sẽ thấm dần những quy tắc làm việc và tự  hình thành phong cách chia sẻ riêng cho mình.

Tuy nhiên, nhiều nhà phân phối lại có thói quen áp dụng một cách máy móc mà không tìm tòi, hoàn thiện thêm. Khi đã nhàm chán, họ lại chạy đến các thủ lĩnh tìm kiếm một bài chia sẻ thông tin mới.

Thói quen xấu này thường dẫn đến những hậu quả sau đây:

1. Nhà phân phối cứ dựa dẫm vào các “tuyệt chiêu chia sẻ thông tin” của thủ lĩnh. Nếu không nhận được bài mới, họ mất hưng phấn và không làm việc, thậm chí quay lại trách thủ lĩnh đã không làm tròn trách nhiệm hỗ trợ.
2. Cả hệ thống có chung cách làm việc rập khuôn, cứng nhắc. Khách hàng thường không có thiện cảm với một hệ thống như vậy vì thấy ai cũng như ai, nói chuyện như một cái máy.
3. Về lâu dài, nhà phân phối khó thành công và rất dễ mất niềm tin vào công việc. Ảnh hưởng nặng nề đến sự phát triển bền vững của đội nhóm và tăng áp lực công việc cho các thủ lĩnh.

Trong thực tế, các yếu tố quyết định sự thành công của một buổi chia sẻ thông tin không phải chỉ là kĩ xảo bán hàng và một bài chia sẻ thông tin hấp dẫn, nó còn có cả sự quan tâm đối với khách hàng nữa.

Các bạn nhà phân phối đã làm việc tại Kinh doanh theo mạng từ 6 tháng trở lên, nếu bạn vẫn đang mù quáng đi tìm những bài chia sẻ thông tin hoàn hảo và có sẵn (để rồi đi đến thất bại ê chề), hãy bắt đầu làm mới mình bằng sự hưng phấn và sự quan tâm đối với khách hàng. Việc chia sẻ của bạn lúc đó sẽ hiệu quả hơn bất cứ bài chia sẻ thông tin tuyệt chiêu nào.

Và hơn hết, đây mới chính là bản chất tự nhiên của ngành kinh doanh theo mạng: kết nối vàchia sẻ.

Chúc các bạn thành công.

Sponsell